En una entrevista en C5N, el referente del Frente Renovador aseguró que el precio pagado por el consorcio privado, cercano a los 400 millones de dólares, “no resiste ningún análisis técnico”.
Para ilustrar su argumento, el legislador realizó un cálculo sencillo: AySA tiene alrededor de cuatro millones de usuarios. Si se divide el monto de la operación por esa cantidad, el comprador abonó apenas 100 dólares por cada cliente. Como la tarifa promedio ronda los 35 dólares, en tres meses de facturación se recupera la inversión completa.
Michel también contrastó el precio de venta con el valor real de los activos. Señaló que únicamente la planta Dique Luján está valuada en 1.800 millones de dólares. “Te quedaste con el 100% de una empresa, con los activos, las acciones y clientes asegurados por 30 años”, remarcó.
El diputado confirmó que ya existen causas judiciales en la Procuración de Investigaciones Administrativas y en el fuero Contencioso Administrativo para revisar la tasación oficial. Advirtió, además, sobre el riesgo de que se corte el servicio a quienes no puedan pagar las futuras tarifas.
Como alternativa, Michel insistió en que debió aplicarse un modelo de empresa mixta con mayoría estatal, similar al de YPF. Consideró que el agua es un derecho humano y que los usuarios necesitan acceder a un servicio esencial a precios razonables.
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